ViacomCBS Networks International Reorganizes Core Leadership Team

ViacomCBS Networks International Reorganizes Core Leadership Team

New Simplified Management Structure Designed to Maximize Growth

Brand Leadership Streamlined Under Kerry Taylor and Jules Borkent

Expanded Pan-Regional Roles for Maria Kyriacou and Raffaele Annecchino

New York and London, January 14, 2020: ViacomCBS Inc. (NASDAQ: VIACA, VIAC) has unveiled a management restructure of its international networks division, which is intended to leverage the company’s expanded operations post-merger to drive new growth opportunities across brands in key international markets. The reorganization will simplify ViacomCBS Networks International into two brand groups and three pan-regional management hubs, reporting to David Lynn, President & CEO of ViacomCBS Networks International (VCNI).

VCNI Brand Leadership:

Kerry Taylor, currently Executive Vice President of MTV International and Chief Marketing Officer for VCNI UK has been promoted to Executive Vice President of VCNI Entertainment & Youth Brands reporting to David Lynn and Chris McCarthy, President of Entertainment & Youth Brands, ViacomCBS Domestic Media Networks. Taylor’s new remit will include international oversight of MTV, Comedy Central, Paramount Network and BET. Taylor has been with MTV International since 2007 and has been co-head of MTV International since 2012. Taylor is credited with reinventing the MTV international brand positioning, developing a successful global franchise strategy and commissioning content that drove international ratings success such as Geordie Shore, The Charlotte Show; Ex on The Beach and Just Tattoo of Us.

Taylor will continue to work closely with Bruce Gillmer, Executive Vice President, Music, Music & Talent programming/Events ViacomCBS. Jill Offman who previously led Comedy Central and Paramount network internationally will be dedicated to the international studio business, as Executive Vice President of ViacomCBS International Studios UK.

Jules Borkent has been promoted to Executive Vice President, VCNI Kids & Family, reporting to David Lynn and Brian Robbins, President, Kids & Family Entertainment, ViacomCBS Domestic Media Networks. Borkent has been with Nickelodeon since 2001, having led channel operations and content strategy including programming, acquisitions, originals and digital for Nickelodeon International, which has delivered continued growth during his tenure. Working in close alignment with Nickelodeon US, Borkent established the international programming council and manages a multi-million-dollar content investment across kids & family programming.

Lynn commented, “Kerry and Jules are exceptional creative and strategic professionals. Kerry brings equal parts marketing acumen and a genuine connection to the global youth zeitgeist which has driven MTV’s successful international franchise strategy and ratings success. Jules is a respected industry voice, who’s dedicated to bringing unique and diverse content to Nickelodeon audiences around the world.”

Lynn added, “Consolidating our international flagship brands into two groups will simplify our structure and more closely align our business with ViacomCBS’ U.S. brands, enabling us to share more content and resources across our different brands and extract maximum value from our content investment and libraries.”

VCNI Pan-Regional Leadership:

Maria Kyriacou, who most recently was President of International for ITV Studios, will now join the newly expanded division on February 3, 2020 with a new brief as President, ViacomCBS Networks UK & Australia, which includes responsibility for Ireland, New Zealand and Israel. With focused oversight of ViacomCBS’s operations in its two most valuable international markets, including its free-to-air broadcast networks, Channel 5 and Network 10, Kyriacou will seek content and commercial synergies between the company’s portfolio of networks and streaming services across these English-language markets. Paul Anderson, who is CEO of Network 10, additionally becomes EVP, ViacomCBS Networks Australia and New Zealand with immediate effect, reporting to Kyriacou.

At the same time, Raffaele Annecchino, who is currently President of the division’s operations across Southern and Western Europe, the Middle East and Africa, will also take on an expanded role in the new structure, with additional responsibility for the company’s operations in Northern and Eastern Europe and key Asian markets. As President, ViacomCBS Networks Europe, Middle East, Africa & Asia (EMEAA), Annecchino will aim to deliver additional growth in European markets through the closer alignment of its operations across the continent as part of an EMEA structure. With a track record of driving market-beating growth from both on-screen and off-screen activities in the markets for which he currently has responsibility, Annecchino will focus on developing scale in the company’s operations in EMEAA in addition to continuing to be responsible for VCNI’s mobile strategy.

JC Acosta will be the third of the division’s senior pan-regional leaders, having recently been promoted to President, ViacomCBS Networks Americas. In this role, Acosta is responsible for the company’s operations across Latin America – including the key markets of Argentina, Brazil and Mexico – as well as in Canada and the US Hispanic market. He is tasked with the ongoing expansion of ViacomCBS’s portfolio of networks, streaming services and associated businesses across the region including: its fast-growing Studios business in the Americas; Argentinian free-to-air broadcast market leader, Telefe; and, digital services including Porta Dos Fundos.

Both Borkent and Acosta succeeded Pierluigi Gazzolo, who prior to his recently announced promotion to President of Studios and OTT for ViacomCBS Networks International was President, VCNI Americas and Executive Vice President of Nickelodeon International. Gazzolo, who also reports to Lynn, assumed his new dedicated role on the 1st of this year and is an integral member of the VCNI leadership team focused on two key growth areas.

David Lynn commented: “ViacomCBS is truly a global leader in terms of the quality, volume and range of content we produce and own and we aim to exploit the incredible pipelines at our disposal to deliver exceptional growth across international markets, not just for ourselves but for our partners as well. With Maria joining and with newly expanded roles for Raffaele, JC , Pier, Kerry and Jules we have an exceptional leadership team in place and a simplified structure that allows us to be more tightly focused on seeking out the most attractive opportunities to license our brands, content and IP in the highest value and fastest growing international markets, with a particular focus on accelerating our streaming strategy.”

As a result of these regional changes, Mark Whitehead, President & Managing Director of VCNI Asia Pacific, will be leaving the company, at the end of January 2020.

Lynn added: “I am extremely grateful for Mark’s many contributions to our ongoing success. He has played the leading role in transforming our operations across Asia to the point where they have just delivered their highest ever rate of annual growth. Mark leaves us excellently positioned in key markets across the region to continue on an exceptional growth trajectory.”

ViacomCBS Networks International

ViacomCBS Networks International, a unit of ViacomCBS Inc. (NASDAQ: VIAC), is comprised of many of the world’s most iconic consumer brands. Its portfolio includes Network 10, Channel 5, Telefe, Viacom 18, ViacomCBS International Studios, Nickelodeon, MTV, Comedy Central, BET, Paramount Network and Pluto TV among others. In addition to offering innovative streaming services and digital video products, ViacomCBS Networks International provides powerful capabilities in production, distribution and advertising solutions for partners on five continents and across more than 180 countries.

From B&T:

ViacomCBS Appoints 10 CEO Paul Anderson To Run ANZ Operations

ViacomCBS has appointed Paul Anderson to lead its combined operations in Australia and New Zealand.

Anderson, who is CEO of Network 10, will additionally become executive vice president, ViacomCBS Networks Australia and New Zealand with immediate effect.

His appointment follows the merger of Viacom and CBS Corporation to form ViacomCBS Inc. As a result, Network 10, which has been part of CBS Studios International since November 2017, has been integrated into ViacomCBS Networks International and will now be combined with Viacom’s existing operations in Australia and New Zealand under Anderson’s leadership.

In his expanded role, Anderson will additionally have local oversight of Viacom’s family of flagship pay TV networks – including Comedy Central, MTV, Nickelodeon and Nick Jr. – and a range of associated businesses, as well as retaining oversight of Network 10’s portfolio of free-to-air TV channels and digital platforms.

Ben Richardson, general manager of Viacom’s existing networks operations in Australia and New Zealand, will now report to Anderson as GM, SVP, ViacomCBS Pay Networks and Network 10 Business Development, with a brief focused on commercialising the company’s combined assets in the markets.

David Lynn, CEO, ViacomCBS Networks International, said: “The progress that Network 10 has made under Paul’s leadership in strengthening its schedules, rebranding its portfolio and accelerating its streaming strategy has been impressive.

“I am convinced that operating our combined free-to-air, pay TV and digital assets as a single portfolio will add value to our business in Australia and I look forward to working with Paul, Ben and the rest of the team to bring an even more effective and engaging offer to local audiences.”

Anderson added: “I am thrilled to take on this new and exciting role. The ViacomCBS merger combined with Network 10 creates a unique and powerful media group in the local market, bringing together some of the most innovative entertainment and media brands in Australia and across the world. That will be great news for viewers and advertisers as we build a multi-platform business as part of this new global content powerhouse. I’m looking forward to working with our great team to capitalise on the many opportunities ahead of us.”

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From Variety:

ViacomCBS Networks Intl. Rejigs Leadership Across Two Brand Groups and Three Regional Hubs

ViacomCBS has restructured international operations following the closing of the merger in December, with two brand groups and three pan-regional management hubs reporting into ViacomCBS Networks International CEO David Lynn.

Lynn, who was promoted to head international in early 2017 after former global boss Bob Bakish was tapped to lead Viacom, pointed out that consolidating international flagship brands into two groups “will simplify our structure and more closely align our business with ViacomCBS’ U.S. brands, enabling us to share more content and resources across our different brands and extract maximum value from our content investment and libraries.”

The restructure sees ViacomCBS Networks International (VCNI) divided into an entertainment and youth arm and a kids and family division. There is also a further three-way geographic restructuring, with a UK and Australia division that includes responsibility for Ireland, New Zealand and Israel; a Europe, Middle East, Africa and Asia (EMEAA) hub; and an Americas branch.

Variety understands the move comes as ViacomCBS looks to mirror the U.S. model, which sees Brian Robbins overseeing kids and family, and Chris McCarthy managing entertainment and youth brands.

The restructure so far excludes CBS’s international operations, as the U.S. broadcaster does not have network brands in most of Viacom’s international markets. In the UK, CBS channels such as CBS Reality and CBS Justice operate under a JV between AMC Networks International-UK and CBS Studios International that will not be integrated into the Viacom portfolio, Variety understands.

As a result of the rejig, Mark Whitehead, president and managing director of VCNI Asia Pacific, is departing the business at the end of this month.

Under the restructure, Kerry Taylor has been promoted to exec VP of VCNI entertainment and youth brands. Taylor, who current serves as exec VP of MTV International and chief marketing officer for VCNI UK, reports into both Lynn and Chris McCarthy, president of entertainment and youth brands for ViacomCBS Domestic Media Networks.

Her new remit will include international oversight of MTV, Comedy Central, Paramount Network and BET. She has been with MTV International since 2007 and has been co-head of MTV International since 2012, where she has been responsible for reinventing the brand’s global positioning and striking an international franchise strategy. She has overseen shows such as “Geordie Shore,” “The Charlotte Show,” “Ex On The Beach,” and “Just Tattoo Of Us”.

Taylor will continue to work closely with Bruce Gillmer, exec VP of music and talent programming and events for ViacomCBS. Jill Offman, who previously led Comedy Central and Paramount Network internationally, will run the international studio business as executive VP of ViacomCBS International Studios UK.

Elsewhere, Nickelodeon veteran Jules Borkent has been promoted to executive VP of VCNI Kids & Family, reporting to Lynn and Brian Robbins, president of kids and family entertainment for ViacomCBS Domestic Media Networks.

Borkent has been with Nickelodeon since 2001, having led channel operations and content strategy including programming, acquisitions, originals and digital for Nickelodeon International.

Working in close alignment with Nickelodeon US, Borkent established the international programming council and manages a multi-million-dollar content investment across kids and family programming.

Lynn said: “Kerry and Jules are exceptional creative and strategic professionals. Kerry brings equal parts marketing acumen and a genuine connection to the global youth zeitgeist which has driven MTV’s successful international franchise strategy and ratings success. Jules is a respected industry voice, who’s dedicated to bringing unique and diverse content to Nickelodeon audiences around the world.”

In terms of the pan-regional hubs, former ITV Studios international president Maria Kyriacou, who joins the business in February, will serve as president of ViacomCBS Networks UK & Australia, which includes responsibility for Ireland, New Zealand and Israel.

With focused oversight of ViacomCBS’s operations in its two most valuable international markets, including its free-to-air broadcast networks, Channel 5 and Network 10, Kyriacou will seek content and commercial synergies between the company’s portfolio of networks and streaming services across these English-language markets.

Paul Anderson, who is CEO of CBS-owned commercial broadcaster Network 10, becomes exec VP of ViacomCBS Networks Australia and New Zealand with immediate effect, reporting to Kyriacou.

Elsewhere, Raffaele Annecchino will also take on an expanded role, with additional responsibility for the company’s operations in Northern and Eastern Europe and key Asian markets. As president of ViacomCBS Networks Europe, Middle East, Africa & Asia (EMEAA), Annecchino – who is currently president of the division’s operations across Southern and Western Europe, the Middle East and Africa – will aim to deliver additional growth in European markets through the closer alignment of its operations across the continent as part of an EMEA structure.

Annecchino will focus on developing scale in the company’s EMEAA operations, in addition to overseeing VCNI’s mobile strategy.

Finally, JC Acosta is president of ViacomCBS Networks Americas, responsible for the company’s operations across Latin America, including the key markets of Argentina, Brazil and Mexico – as well as in Canada and the US Hispanic market.

Both Borkent and Acosta succeeded Pierluigi Gazzolo, who was previously president of VCNI Americas and exec VP of Nickelodeon International. Gazzolo, who was recently promoted to president of studios and OTT for VCNI, also reports into Lynn.

Lynn said: “ViacomCBS is truly a global leader in terms of the quality, volume and range of content we produce and own and we aim to exploit the incredible pipelines at our disposal to deliver exceptional growth across international markets, not just for ourselves but for our partners as well.

“With Maria joining and with newly expanded roles for Raffaele, JC, Pier, Kerry and Jules we have an exceptional leadership team in place and a simplified structure that allows us to be more tightly focused on seeking out the most attractive opportunities to license our brands, content and IP in the highest value and fastest growing international markets, with a particular focus on accelerating our streaming strategy.”

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From Mediaweek:

Paul Anderson to run ViacomCBS Australia and New Zealand operations

Ben Richardson to run ViacomCBS pay networks and 10 Business Development

ViacomCBS has announced that CEO of Network 10 Paul Anderson will lead its combined operations in Australia and New Zealand as executive vice president, ViacomCBS Networks Australia and New Zealand with immediate effect.

His appointment follows the merger of Viacom and CBS Corporation to form ViacomCBS Inc. As a result, Network 10, which has been part of CBS Studios International since November 2017, has been integrated into ViacomCBS Networks International and will now be combined with Viacom’s existing operations in Australia and New Zealand under Anderson’s leadership.

Anderson was appointed chief executive officer of Network 10 in July 2015 and steered the company through its acquisition by CBS Studios International, which was completed in November 2017.

Anderson’s 16-year career with 10 began in 2003. He was appointed chief financial officer in 2011 and took on the additional role of chief operating officer in 2014. In his years before 10, Anderson qualified with KPMG as a Chartered Accountant in New Zealand and had 25 years’ experience in public and commercial roles both in Australia and the United Kingdom.

In his expanded role, Anderson will additionally have local oversight of Viacom’s family of flagship pay TV networks – including Comedy Central, MTV, Nickelodeon and Nick Jr. – and a range of associated businesses, as well as retaining oversight of Network 10’s portfolio of free-to-air TV channels and digital platforms.

Ben Richardson, who is General Manager of Viacom’s existing networks operations in Australia and New Zealand, will now report to Anderson as GM, SVP, ViacomCBS Pay Networks and Network 10 Business Development, with a brief focused on commercialising the company’s combined assets in the markets.

David Lynn, CEO, ViacomCBS Networks International, said: “The progress that Network 10 has made under Paul’s leadership in strengthening its schedules, rebranding its portfolio and accelerating its streaming strategy has been impressive. I am convinced that operating our combined free-to-air, pay TV and digital assets as a single portfolio will add value to our business in Australia and I look forward to working with Paul, Ben and the rest of the team to bring an even more effective and engaging offer to local audiences.”

Anderson added: “I am thrilled to take on this new and exciting role. The ViacomCBS merger combined with Network 10 creates a unique and powerful media group in the local market, bringing together some of the most innovative entertainment and media brands in Australia and across the world. That will be great news for viewers and advertisers as we build a multi-platform business as part of this new global content powerhouse. I’m looking forward to working with our great team to capitalise on the many opportunities ahead of us.”

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From mundoplus.tv:

ViacomCBS Networks International presenta una nueva estructura de gestión simplificada y diseñada para maximizar el crecimiento

ViacomCBS Inc. (NASDAQ: VIACA, VIAC) ha anunciado su nueva estructura internacional con dos nuevas divisiones, cuyo objetivo es aprovechar las nuevas y ampliadas operaciones de la compañía tras su fusión, impulsando así las posibles oportunidades de crecimiento de todas sus marcas en los principales mercados internacionales. Raffaele Annecchino, hasta el momento President, ViacomCBS Networks Southern and Western Europe, Middle East and Africa (SWEMEA) amplía su rol en la nueva estructura, incorporando ahora a sus responsabilidades los mercados del norte y este de Europa y Asia pasando a ser President, ViacomCBS Networks Europe, Middle East, Africa & Asia (EMEAA). Esta nueva estructura simplificará en dos grupos de marcas y tres centros de gestión panregionales ViacomCBS Networks International, repotando todos ellos a David Lynn, President and CEO, ViacomCBS Networks International (VCNI).

Raffaele Annecchino, como President, ViacomCBS Networks Europe, Middle East, Africa & Asia (EMEAA), tendrá como objetivo ofrecer un crecimiento adicional en los mercados europeos a través de una alineación más estrecha de las operaciones en todo el continente como parte de la estructura EMEAA. Con un historial de continuo crecimiento de mercado tanto del negocio on-screen como off-screen en los mercados de los que es responsable actualmente, Annecchino se centrará en aumentar la escala de las operaciones de la compañía en EMEAA, además de seguir siendo responsable de la estrategia móvil de ViacomCBS Networks International (VCNI).

"ViacomCBS es verdaderamente un líder mundial en términos de la calidad, de volumen y del portfolio de contenido con el que contamos y producimos, y nuestro objetivo es explotar las increíbles redes que tenemos a nuestra disposición para ofrecer un crecimiento excepcional en los mercados internacionales, no solo para nosotros sino también para nuestros socios. Con Maria uniéndose al equipo y con las nuevas responsabilidades de Raffaele y el resto de los líderes, tenemos un equipo excepcional y una estructura simplificada que nos permite centrarnos más en la búsqueda de oportunidades más atractivas para licenciar nuestras marcas y contenidos en los mercados internacionales de mayor valor y más rápido crecimiento, poniendo especial atención en acelerar nuestra estrategia de streaming" ha afirmado David Lynn.

Por otro lado, Maria Kyriacou, quien recientemente fue nombrada President of International for ITV Studios, se unirá el 3 de febrero a la nueva división ampliada con un nuevo rol como President, ViacomCBS Networks UK & Australia, que incluye responsabilidades en los territorios de Irlanda, Nueva Zelanda e Israel.

JC Acosta será el tercero de los principales líderes panregionales de la división, ya que ha sido promocionado a President, ViacomCBS Networks Americas. En este cargo, Acosta es responsable de las operaciones de la compañía en América Latina – incluidos los principales mercados de Argentina, Brasil y México – así como en Canadá y en el mercado hispano de Estados Unidos. Acosta se encargará de la expansión actual de toda la cartera de redes, servicios en streaming y negocios asociados de ViacomCBS en toda la región, incluyendo el negocio de rápido crecimiento ViacomCBS Studios; el líder argentino de televisión en abierto, Telefe; y otros servicios digitales que incluyen, entre otros, Porta Dos Fundos.
Acosta sucede a Pierluigi Gazzolo en su puesto, actualmente President of Studios and OTT for ViacomCBS Networks International, quien fuera President, VCNI Americas and Executive Vice President of Nickelodeon International.

N.P.
Esta nota de prensa ha sido enviada por el canal o empresa mencionado. Cualquier equivocación, errata o error de cualquier tipo son responsabilidad del autor del original. Esta nota de prensa se reproduce sólo por difundir la información que contiene.

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From TV LATINA:

Robert Bakish de ViacomCBS

El negocio de medios cambia con rapidez, pero su evolución no es siempre lo que los ejecutivos proyectan. En 2006, Sumner Redstone era chairman de National Amusements, Inc. (NAI), accionista mayoritario de Viacom, que incluía CBS Corporation. Redstone quería dividir las dos compañías, creyendo que las cadenas de cable de Viacom, orientadas al segmento juvenil, tenían más potencial de crecimiento si se separaban del “viejo medio” como lo era la televisora CBS. En los últimos años, Shari Redstone, quien sucedió a su padre como directora de NAI, defendió la idea de reunir a Viacom y CBS. El pasado diciembre se concretó la fusión. Robert Bakish, presidente y CEO de ViacomCBS, confía que la capacidad que tiene la empresa de ser propietaria y distribuir contenido en todo el ecosistema de medios, garantizará el bienestar de la empresa sin importar lo que depare el futuro.

TV LATINA: ¿Qué ventajas ofrece la compañía fusionada y cómo está posicionada para competir en el mercado de medios?
BAKISH: Estamos en los inicios, pero estoy muy entusiasmado con ViacomCBS. Si analizas los activos combinados de la compañía, creamos contenido y tenemos una librería que está entre las más grandes del mundo. Abarca cada género demográfico y es universal. La mayoría de la programación global proviene de Viacom, pero también existen activos internacionales interesantes dentro del portafolio de CBS. Desde el punto de vista de contenido, tenemos una posición sólida. Si analizas la demanda del consumidor por producciones y las crecientes maneras de acceder a ellas, ser un líder y propietario global en la producción de contenido nos sitúa en un lugar valioso. Unir a las dos compañías mejora nuestra posición en comparación a si funcionaran independientemente.

También producimos valor para los socios de distribución y publicidad, incluyendo en Estados Unidos, a través del contenido que producimos, y mediante las plataformas que operamos. Contamos con la principal televisora, CBS; las cadenas principales familiares de televisión paga con Viacom Media Networks; y una cadena premium líder con Showtime. Desde la perspectiva de activos grupales, tenemos la participación de audiencia más grande en Estados Unidos, por lo que se convierte en algo importante para anunciantes y distribuidores. En el área de distribución, tenemos alrededor del 22 por ciento de participación en la audiencia estelar. [Tenemos] aproximadamente el 11 por ciento de las tarifas de afiliados, por lo que es un lugar atractivo para crear más valor. En el segmento publicitario, contamos con el 22 por ciento de cuota en la audiencia estelar a través de géneros clave, incluyendo noticias, deportes, entretenimiento, infantil, y contenido afroamericano [con BET]. Estamos en primer lugar en cada demografía principal en Estados Unidos: 2-plus, 18-49, 25-54, 18-34, hombres, afroamericanos e hispanos. Si analizas el portafolio combinado, más allá de la televisión lineal, somos el socio principal para cualquier comerciante en Estados Unidos. Estamos bien posicionados ya sea siendo propietarios de contenido, por medio de nuestra capacidad de proveer valor incremental a socios publicitarios y de distribución o nuestros productos de consumo.

TV LATINA: La compañía combinada también cuenta con servicios de streaming.
BAKISH: En el segmento de servicios directos al consumidor, unir a las compañías combina dos estrategias de crecimiento que eran potentes por separado, pero ahora lo serán aún más. En Viacom, hemos estado principalmente enfocados, aunque no exclusivamente, en el segmento gratuito [apoyado por publicidad], donde operamos Pluto TV, el servicio de streaming de televisión sin costo más grande de Estados Unidos. Cuando anunciamos la adquisición, tuvo 12 millones de usuarios mensuales activos y para julio, ese número había crecido a 18 millones. Eso supone un aumento del 50 por ciento en aproximadamente seis meses. Esa es la única métrica que revelamos, pero la medición de consumo también está creciendo rápidamente. Pluto TV no sólo se destaca por ese consumo, sino también por la monetización publicitaria. En ese sentido, estamos viendo un crecimiento consistente.

TV LATINA: Se le ha dado mucha atención a los servicios de strea­ming. Quizás sea un poco anticuada, pero no creo que los días de los canales lineales hayan terminado. ¿Cómo han trabajado sus equipos para mantener relevantes las marcas lineales?
BAKISH: Estoy de acuerdo en que la televisión lineal permanece como una parte vital de la experiencia del consumidor y de las soluciones [de mercadeo de Viacom]. Creo firmemente que la televisión lineal existirá durante mucho tiempo y se ofrecerá de varias formas: Abierta, paga básica, paga premium, etc. Viacom se desempeña principalmente en el segmento de televisión paga básica en Estados Unidos y alrededor del mundo. MTV presentó los Video Music Awards en agosto y el show fue un tremendo éxito. Los ratings en el segmento de personas mayores de 18 años permanecieron sin novedades en comparación al año anterior, pero crecimos entre personajes mayores con altos dígitos de crecimiento en la cuota de pantalla. En términos del consumo no lineal de los Video Music Awards, hubo cerca de 300 millones de streams en redes sociales, lo cual refleja un aumento del 85 por ciento.

Entre nuestras otras marcas, Comedy Central continúa generando buen desempeño. En nuestro tercer trimestre fiscal, que finalizó el 30 de junio, cerró su noveno trimestre consecutivo de crecimiento en cuota de pantalla. Yellowstone con Kevin Costner en Paramount Network fue la serie de cable más vista durante el verano. El show ayudó a impulsar el tercer trimestre consecutivo de crecimiento en Paramount. Hemos estado trabajando mucho en Nickelodeon desde que cambiamos la gerencia. Uno de sus nuevos programas, Ryan’s Mystery Playdate, es el show preescolar número uno de la televisión. Están preparando el lanzamiento de excelentes contenidos nuevos para los próximos meses.

Fuera de Estados Unidos, nuestros servicios más grandes, Telefe en Argentina y Channel 5 en el Reino Unido, están registrando buen desempeño desde el punto de vista de las audiencias. Presentan algunos desafíos macroeconómicos, pero el consumidor continúa conectándose con la programación lineal. Telefe ha sido la cadena número uno en Argentina durante 19 meses consecutivos y Channel 5 ha tenido su cuarto trimestre consecutivo de crecimiento en participación de audiencia.

TV LATINA: A nivel internacional, ¿en qué áreas geográficas está viendo el mayor potencial de crecimiento?
BAKISH: Cuando analizamos nuestro portafolio internacional, tenemos el objetivo de crecer no sólo en algunos sitios, sino en todo lugar. En el tercer trimestre fiscal, nuestro grupo de cadenas internacionales entregó un crecimiento del 9 por ciento en ingresos publicitarios. Estos resultados se lograron por crecimiento en el Reino Unido, Argentina y en todo lugar. Estos mercados fuera de Estados Unidos continúan creciendo. Así es que no tiene que ver con un determinado mercado. A nivel internacional hay mucha oportunidad.

TV LATINA: MTV, Nick y otras marcas de Viacom están produciendo para terceros. ¿Por qué ha sido una iniciativa importante?
BAKISH: Tiene que ver con la unión de dos cosas. La primera es que nuestros activos están bien equipados para producir éxitos. Tienen una trayectoria comprobada a través de demografías, géneros y tipos de programación. La segunda, es que existe una demanda por contenido de compañías que no producen o tienen la capacidad suficiente para producir todo lo que necesitan. Algunas de estas empresas están llegando a segmentos que nosotros no alcanzamos directamente. Proveerles contenido original y llegar a los consumidores es atractivo.

Es una oportunidad interesante para la compañía. Pudimos detectar dicha oportunidad cuando comenzamos con Paramount Television en el estudio y nos dimos cuenta que ser dueños de propiedad intelectual y crear historias es una forma rápida de establecer un negocio formidable. Hemos expandido esa estrategia al aprovechar nuestras marcas domésticas y activos internacionales, incluyendo Viacom Inter­national Studios (VIS), que forjamos a través de Telefe. Cuando adquirimos Telefe, sólo producía para sí mismo. Actualmente está desarrollando aproximadamente mil horas de contenido latino para todo el mundo. Creímos en esa oportunidad para el estudio y actuamos rápidamente para atender [al mercado]. Proyectamos que será un negocio valorado en US$ 1 mil millones al finalizar 2020. También anunciamos que VIS está produciendo otra serie para Amazon: Ex on the Beach Brazil: Celebs en América Latina.

TV LATINA: ¿Qué ventajas ofrece la compañía fusionada y cómo está posicionada para competir en el mercado de medios?
BAKISH: Estamos en los inicios, pero estoy muy entusiasmado con ViacomCBS. Si analizas los activos combinados de la compañía, creamos contenido y tenemos una librería que está entre las más grandes del mundo. Abarca cada género demográfico y es universal. La mayoría de la programación global proviene de Viacom, pero también existen activos internacionales interesantes dentro del portafolio de CBS. Desde el punto de vista de contenido, tenemos una posición sólida. Si analizas la demanda del consumidor por producciones y las crecientes maneras de acceder a ellas, ser un líder y propietario global en la producción de contenido nos sitúa en un lugar valioso. Unir a las dos compañías mejora nuestra posición en comparación a si funcionaran independientemente.

También producimos valor para los socios de distribución y publicidad, incluyendo en Estados Unidos, a través del contenido que producimos, y mediante las plataformas que operamos. Contamos con la principal televisora, CBS; las cadenas principales familiares de televisión paga con Viacom Media Networks; y una cadena premium líder con Showtime. Desde la perspectiva de activos grupales, tenemos la participación de audiencia más grande en Estados Unidos, por lo que se convierte en algo importante para anunciantes y distribuidores. En el área de distribución, tenemos alrededor del 22 por ciento de participación en la audiencia estelar. [Tenemos] aproximadamente el 11 por ciento de las tarifas de afiliados, por lo que es un lugar atractivo para crear más valor. En el segmento publicitario, contamos con el 22 por ciento de cuota en la audiencia estelar a través de géneros clave, incluyendo noticias, deportes, entretenimiento, infantil, y contenido afroamericano [con BET]. Estamos en primer lugar en cada demografía principal en Estados Unidos: 2-plus, 18-49, 25-54, 18-34, hombres, afroamericanos e hispanos. Si analizas el portafolio combinado, más allá de la televisión lineal, somos el socio principal para cualquier comerciante en Estados Unidos. Estamos bien posicionados ya sea siendo propietarios de contenido, por medio de nuestra capacidad de proveer valor incremental a socios publicitarios y de distribución o nuestros productos de consumo.

TV LATINA: La compañía combinada también cuenta con servicios de streaming.
BAKISH: En el segmento de servicios directos al consumidor, unir a las compañías combina dos estrategias de crecimiento que eran potentes por separado, pero ahora lo serán aún más. En Viacom, hemos estado principalmente enfocados, aunque no exclusivamente, en el segmento gratuito [apoyado por publicidad], donde operamos Pluto TV, el servicio de streaming de televisión sin costo más grande de Estados Unidos. Cuando anunciamos la adquisición, tuvo 12 millones de usuarios mensuales activos y para julio, ese número había crecido a 18 millones. Eso supone un aumento del 50 por ciento en aproximadamente seis meses. Esa es la única métrica que revelamos, pero la medición de consumo también está creciendo rápidamente. Pluto TV no sólo se destaca por ese consumo, sino también por la monetización publicitaria. En ese sentido, estamos viendo un crecimiento consistente.

TV LATINA: Se le ha dado mucha atención a los servicios de strea­ming. Quizás sea un poco anticuada, pero no creo que los días de los canales lineales hayan terminado. ¿Cómo han trabajado sus equipos para mantener relevantes las marcas lineales?
BAKISH: Estoy de acuerdo en que la televisión lineal permanece como una parte vital de la experiencia del consumidor y de las soluciones [de mercadeo de Viacom]. Creo firmemente que la televisión lineal existirá durante mucho tiempo y se ofrecerá de varias formas: Abierta, paga básica, paga premium, etc. Viacom se desempeña principalmente en el segmento de televisión paga básica en Estados Unidos y alrededor del mundo. MTV presentó los Video Music Awards en agosto y el show fue un tremendo éxito. Los ratings en el segmento de personas mayores de 18 años permanecieron sin novedades en comparación al año anterior, pero crecimos entre personajes mayores con altos dígitos de crecimiento en la cuota de pantalla. En términos del consumo no lineal de los Video Music Awards, hubo cerca de 300 millones de streams en redes sociales, lo cual refleja un aumento del 85 por ciento.

Entre nuestras otras marcas, Comedy Central continúa generando buen desempeño. En nuestro tercer trimestre fiscal, que finalizó el 30 de junio, cerró su noveno trimestre consecutivo de crecimiento en cuota de pantalla. Yellowstone con Kevin Costner en Paramount Network fue la serie de cable más vista durante el verano. El show ayudó a impulsar el tercer trimestre consecutivo de crecimiento en Paramount. Hemos estado trabajando mucho en Nickelodeon desde que cambiamos la gerencia. Uno de sus nuevos programas, Ryan’s Mystery Playdate, es el show preescolar número uno de la televisión. Están preparando el lanzamiento de excelentes contenidos nuevos para los próximos meses.

Fuera de Estados Unidos, nuestros servicios más grandes, Telefe en Argentina y Channel 5 en el Reino Unido, están registrando buen desempeño desde el punto de vista de las audiencias. Presentan algunos desafíos macroeconómicos, pero el consumidor continúa conectándose con la programación lineal. Telefe ha sido la cadena número uno en Argentina durante 19 meses consecutivos y Channel 5 ha tenido su cuarto trimestre consecutivo de crecimiento en participación de audiencia.

TV LATINA: A nivel internacional, ¿en qué áreas geográficas está viendo el mayor potencial de crecimiento?
BAKISH: Cuando analizamos nuestro portafolio internacional, tenemos el objetivo de crecer no sólo en algunos sitios, sino en todo lugar. En el tercer trimestre fiscal, nuestro grupo de cadenas internacionales entregó un crecimiento del 9 por ciento en ingresos publicitarios. Estos resultados se lograron por crecimiento en el Reino Unido, Argentina y en todo lugar. Estos mercados fuera de Estados Unidos continúan creciendo. Así es que no tiene que ver con un determinado mercado. A nivel internacional hay mucha oportunidad.

TV LATINA: MTV, Nick y otras marcas de Viacom están produciendo para terceros. ¿Por qué ha sido una iniciativa importante?
BAKISH: Tiene que ver con la unión de dos cosas. La primera es que nuestros activos están bien equipados para producir éxitos. Tienen una trayectoria comprobada a través de demografías, géneros y tipos de programación. La segunda, es que existe una demanda por contenido de compañías que no producen o tienen la capacidad suficiente para producir todo lo que necesitan. Algunas de estas empresas están llegando a segmentos que nosotros no alcanzamos directamente. Proveerles contenido original y llegar a los consumidores es atractivo.

Es una oportunidad interesante para la compañía. Pudimos detectar dicha oportunidad cuando comenzamos con Paramount Television en el estudio y nos dimos cuenta que ser dueños de propiedad intelectual y crear historias es una forma rápida de establecer un negocio formidable. Hemos expandido esa estrategia al aprovechar nuestras marcas domésticas y activos internacionales, incluyendo Viacom Inter­national Studios (VIS), que forjamos a través de Telefe. Cuando adquirimos Telefe, sólo producía para sí mismo. Actualmente está desarrollando aproximadamente mil horas de contenido latino para todo el mundo. Creímos en esa oportunidad para el estudio y actuamos rápidamente para atender [al mercado]. Proyectamos que será un negocio valorado en US$ 1 mil millones al finalizar 2020. También anunciamos que VIS está produciendo otra serie para Amazon: Ex on the Beach Brazil: Celebs en América Latina.

TV LATINA: Los grandes conglomerados de medios están invirtiendo mucho esfuerzo y recursos en los servicios de streaming. ¿Cómo visualiza el desarrollo de ese segmento?
BAKISH: Es un tema que ha generado mucha discusión y está influyendo en las decisiones de las personas. Nuestra visión es que el panorama del consumidor se está segmentando. Comencé a hablar de eso a fines de 2016, cuando la mayoría de Estados Unidos todavía se suscribía a grandes paquetes ofrecidos por MVPDs. Ahora un segmento de los consumidores está comprando paquetes más pequeños. Algunos de esos paquetes parecen servicios más grandes, pero son entregados por demanda y se están volviendo más costosos.

Luego tienes SVOD con Netflix y otros jugadores. Después está el área gratuita, que es el punto de entrada. Queremos mantener un paquete sólido de cadenas lineales y asegurar que tenga un producto on demand apropiado que lo acompañe. Al mismo tiempo, creemos en el segmento gratuito. Contamos con el producto televisivo de streaming gratuito número uno en Estados Unidos, Pluto TV, y estamos enfocados en convertirlo en el producto gratuito más grande del mundo. Estaremos lanzando el servicio a nivel global, comenzando con toda América Latina a inicios de este año.

TV LATINA: En el panorama actual, ¿proyecta que ViacomCBS necesite ser aún más grande
BAKISH: Acabamos de realizar nuestra transacción transformativa, la cual es el acuerdo para fusionarnos con CBS. Creemos que hay un valor extraordinario que se puede crear. Continuaremos analizando oportunidades, pero no estamos viendo ningún activo que debemos adquirir.

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Originally published: Tuesday, January 14, 2020 at 17:42 GMT.

H/T: TVKIDS.

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